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分(子)公司動態
  • 道橋分公司召開2019年旱季施工動員會暨第五次生產會議
  • 發布時間:2019-10-10 08:37:10  來源:廣西路橋工程集團有限公司  點擊數量:
  •     10月8日,道橋分公司2019年旱季施工動員會暨第五次生產會議在邕召開,分公司領導班子,各部門負責人,各項目經理、黨支部書記參加會議。
        會議通報了分公司第三季度產值完成情況,并下達2019年第四季度施工生產計劃。各分管領導針對分管項目做工作部署。
        會議指出,道橋分公司前三季度整體運行情況較好,陽鹿高速2標、鐘昭路等保通項目雖已順利通車,但分公司生產任務依然艱巨、安全形勢依然嚴峻,全體員工需要鼓足干勁朝前看。一是進度管理要制定有前瞻性的施工計劃,同時做好相應的資源配置計劃,特別是地材等需外購的大宗材料,六律大橋、樂百路面B標等保通項目要確保按時通車;二是嚴抓經營策劃,嚴控臨建工程成本,重視評獎評優工作;三是加大對招標市場資料的收集力度,為投標做好保障;四是細化項目黨建工作計劃,利用旱季施工,抓好宣傳工作,并進一步完善優化人才庫入庫管理;五是以更高定力和關注度抓好黨風廉政建設基礎工作,督促在建項目部做好整改反饋工作。
        結合第四季度產值目標,分公司黨委書記、總經理蘇湘華作旱季施工動員講話,呼吁全體員工統一思想,協同作戰:一是要重視安全生產,常抓不懈開展安全教育,為產值任務保駕護航;二是要加強計劃管理,總體計劃要落實,過程監管要扎實,預案要有前瞻性,要有決心和毅力完成各項指標;三是要保障計量回收率,全面排查成本和勞務結算,不算糊涂賬;四是抓好經營管控,做好新開工項目的策劃,推進收尾項目的工作進度;五是對標對表抓好基礎管理工作,要求分公司各部門要深入項目開展專項檢查和指導,查缺補漏;六是要求各項目經理圍繞第四季度總體工作部署落實工作,認真組織宣貫和落實。
        本次會議及時總結了分公司前三季度整體運行情況,為明確一下階段工作目標和重點,全力以赴完成剩余各項指標任務明確方向。(道橋分公司 黨委工作部 文/圖)

    圖一:黨委書記、總經理蘇湘華動員發言

    圖二:會議現場
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